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    集團公司副總經理都云飛一行赴好運公司指導精益推進工作

    發布日期: 2022-04-20 13:09好運公司

       作者:文/朱成龍  圖/蔣正浩

      4月14日下午,集團公司副總經理都云飛、企管部副部長羅進、精益辦副主任文國欽、精益推進專員曹銀玲一行赴好運公司指導精益推進工作,好運公司領導班子成員及各部門精益推進人員參加交流。

      都云飛首先來到車間考察了好運各線體的產能、MES運用、伸縮臂研發生產、智能化技術改造、生產受疫情影響等情況,仔細聽取了好運公司董事長戴平的介紹匯報。

      在公司會議室,好運公司精益辦負責人高偉從2022年精益工作推進計劃、SQDC指標管理、人均效率提升及“四零”改善重點課題、降本增效課題管理、存貨考核管理等五個方面,向都云飛一行匯報了好運公司2022年度精益工作的整體推進思路和具體舉措。

      都云飛對好運公司精益推進工作進行了指導,他指出,好運精益推進工作思路清晰,過程管控精準有力,現場維持管理卓有成效。同時他提出了四點要求:一是要緊扣“年初抓計劃、后期抓項目、指標來驗證、領導來點檢”的四個關鍵環節,推動促進各項管理指標提升;二是要深入分析2021年精益管理水平評估結果,做好“強短板、補弱項”工作;三是要深入理解和應用好新“4+4”精益模塊,扎實推進“四零”活動提升人均效率,重點開展指標牽引、模塊應用、特色活動和人才育成工作;四是要更加注重本質安全,強化班組長安全管理能力和責任。

      戴平在接受都云飛的工作指導后表示感謝,他表示,好運公司目前在精益推進工作上的成績都是在集團公司的鞭策和指導下逐步取得的,以后仍將一如既往的在集團公司領導及精益辦的指導下堅持走下去,并不斷的借鑒兄弟單位的成功經驗,堅持學習、取長補短,從而持續提升好運公司的精益管理水平,為實現公司高質量發展貢獻力量。

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